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[CODE]引用mao于2013/10/26 13:31:00说道: 1998年-2008年的10年间,枝江酒业从一个县市企业,一举发展到成为湖北排名前三的全国知名品牌,靠的是几个创业者带领一帮人不断创新、奋力进取。 蒋红星说,不能止步于此。“企业要可持续发展,就不能把命运寄托在几个人身上。对于形成习惯性思维的创始人,一旦形成固定的思维模式,容易习惯性处理问题,明知不好,也不知道如何改正。靠人治、靠习惯、只讲效率的管理方式,在当初虽取得了不错的成绩,但放到如今,稳定发展并日益壮大的枝江酒业,不可能单靠几个人的力量就能保证长期发展下去。” 维维股份年报显示,2010年到2012年,枝江酒业的增幅从17.77亿元增长至19.99亿元,明显低于白酒上市公司普遍30%以上的增幅。2012年全年营业收入下滑为15.59亿元,虽然这与整个行业不景气有一定关系,但维维股份的销售管理显然没能产生立竿见影的效果。 “从收购双沟、枝江、贵州醇等案例来看,维维有着强大的资本运作能力,但在具体酒企的管理、营销等方面,其显然还没有充分找到白酒行业的规律。”有知名白酒营销专家这样评价维维股份。 蒋红星却对维维股份的管理信心满满。他认为,每个企业的企业文化和管理思路不同。维维股份在向枝江酒业输入人才和文化时,必定会经历一个与枝江酒业相互磨合、相互理解、相互包容的时期。他相信,绝对控股并再次增持的维维股份,是下决心把枝江这一品牌做大做强。 记者了解到,配合维维股份的大食品发展战略,枝江酒业将利用自身优势,以白酒酿造为主业,向上、向下延伸产业链,延伸粮油加工、包装彩印、纯净水制造、资源回收、饮料加工等多行业配套发展的产业集群。枝江酒业将不断优化产业结构、加快发展产业集群,逐步将企业打造成食品行业的航母,争取产业集群营业收入今年过百亿,三年内过两百亿。 “上市公司跟自然人股东不一样,它们更注重长远发展。比如自然人股东更关注当年年终分红,上市公司却会尽量减少分红,把所取得的利润用来再投资,用于企业技术改造、项目建设、提高装备水平等。”蒋红星说,他看好维维股份和枝江酒业携手的未来。 [/CODE]
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