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[CODE]引用paula于2007/6/19 9:13:00说道: 主持人(朱健刚):政府要不要担心,王振耀司长怎么看呢? 王振耀:我想说一个事实,我今天来,能够参与这个讲坛,宣传一种慈善理念,其实也是想转达一个信息,政府对于慈善事业,现在最大的担心不是发展的快,是发展的太慢了,是希望我们,包括我在内的慈善行政管理者想出办法来、找出措施来,尽快的推动慈善事业向前发展。所以你说的担心慈善事业是不是太快,或者是担心民间组织爱心是不是有过多,是不是会出现一些问题,我相信现在的主要问题,主要是领导同志,包括我们部长,给我施加了非常大的压力,要求我进行更细致的工作,采取更大的措施来推进慈善事业,这是最主要的担心。至于说慈善组织中的问题,我刚才说的话,我刚才的呼吁,也是希望在慈善事业发展的初级阶段,我们呼吁全社会能不能更多一点的宽容对待那些有缺点的组织、有缺陷的行为,能不能宽容一点?我们舆论界都宽容一点,给他们一点纠正错误、学习的空间,这就是我们对待缺点的态度,不是一种负面的担心,是正面的着急。 现场提问2:非常感谢主持人给了这样一个机会。 我们应该发掘更多的社会力量,或者是更广泛的范围来做慈善事业,应该是精神文明双丰收吧。别的方面不敢说,但是从企业的角度来做慈善事业,模式方面可能还是有一些比较借鉴的。我们企业是做垃圾处理的,是一种环保型产业,我们现在正在做一个工业,垃圾分类从娃娃抓起,我们通过组织志愿者到小区教育小孩,通过这样的过程宣传环保理念,同时也在教育大人。而我们做活动的目的是做什么呢?主要还是想推介企业品牌,使我们成为一个公众的价值。从我们的企业行为来看,其实企业更关心的是社会价值和品牌。我刚才说的精神文明双丰收,就是企业能不能通过一些活动,或者是政府给予的宣传,提高它的公众品牌、公众价值,企业愿意掏这样一笔钱来做呢?在企业来说,我想这是一个比较可行的范围,当然善心是有,如果是在自己发善心的同时,又能够给予一定的回报,我相信这个事情的推广速度会非常快,方向正确,努力才有意义,方法得当才能快速到达。 另外慈善,我从字面上理解,还有"善",善待环境、善待家人和同事,不单是捐钱的问题,刚才有一位老师讲到我们需要有一种思想,企业需要资金、技术、市场,但是我觉得更加需要思想,包括做一些事情也是需要思想,我们需要把善的思想超越过去,不单是捐点钱做点好事,应该还有善待周围的一切,创造和谐社会,和谐社会我觉得最开始也是从心理上,像我昨天接小孩子放学,有一个人拼命说共产党不好,那么我请问你的工资增加了、房子也增大了,他就说人家住180平米的,我住130的平米,在中山一路花了30万。 应该用精神和物质文明双丰收的办法来做我们的慈善事业。 现场提问3:三位王老师你们好,我是中山大学的研究生,14岁已经去香港参观一些慈善组织,16岁我发动我的中学资助学生,以后这种努力一直持续了近十年。我今年刚刚获得了由美国最有影响力的华人组织百人会在中国设立的美国百人会奖项,获得一万元的奖金,我准备把这个奖金捐献给民间。我希望三位老师给我个人提一点建议,我可能不能像王会长、王博士这样全新投入到慈善工作中,我可能要从事我的正职工作,同时做一点慈善事业。在这样的情况下我怎么能够最大发挥我个人的效用,我应该做怎样具体的事情。 王一平:你给我看见三件事。 第一,你是26岁。第二,你是很美丽。第三,你是很有理想、很有冲劲。别以为做慈善一定要全时间来担起一个慈善机构的负责人等等,可能是有这样的机会、可能是有这样的理想,如果不是的话,你只要把自己自承好了,你把别人影响好了,慈善就在你的周围展开了。当然我也希望你考虑全时间的做一个慈善机构的总负责人。谢谢你。 王颂汤:我想做慈善是一种心情,在自己可能的情况下履行的一种社会责任。我经常在一些研讨会上提出三种钱不收,劝你也不要捐。第一,对我们不了解、不放心的,捐完了回去睡不着。第二,根据你的经济能力,不要勉强在这种气氛下,或者不捐不好意思,或者攀比心理。第三,我说你家里有没有否决权的"常任理事国",如果没有商量好,理事会没有一致通过以前劝你不要捐。做慈善一个是尽力而为,能做多少做多少,可以是多种方式来做,不要变成是负担,如果是有负担的做慈善,就失去了慈善的本来意义,不是快乐做慈善了。 王振耀:我的回应,我请大家想一想,刚才你讲话的时候发生了一件什么事,是今天下午天上第一声霹雳,随着你的讲话而响起,有一种天然感应,说明你的行为感动了上帝、感动了苍天。一个14岁的姑娘就去看慈善,一个16岁的孩子就发起做慈善,最终的结果是学习好、品行好,又获得了更大的发展。你要问我的忠告,你注意创造未来,中国的慈善事业就应该由像你这样的人,大胆的设计、开拓、创新,我们支持你。 主持人(朱健刚):王司长,明确表示支持你。 [/CODE]
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